Za krachujúce firmy splatíme ich dlžoby

S členom predstavenstva Zväzu strojárskehopriemyslu Jurajom Borovským

Doteraz sa z bánk - VÚB, SLSP a IRB - do Slovenskejkonsolidačnej (SKo) presunulo viac ako 5 700 pohľadávokv hodnote 96,9 mld Sk, týka sa to asi 3 500 dlžníkov... -Napríklad strojárstvo je tam zastúpené 56 dlžníkmi s majetkomdo 10 mld Sk, poľnohospodárstvo dlhuje asi 3 mld Sk. Takmerdve tretiny pohľadávok sú voči firmám, ktoré sú v konkurzoch.

Aká je vaša úloha pozorovateľa v Slovenskejkonsolidačnej?
- Nie vždy sú názory pozorovateľaakceptované. Je tomu tak aj preto, lebo v dozornej rade SKonedominujú ľudia z podnikovej praxe, ale zástupcovia rezortnýchministerstiev.

Začínajú sa očistené banky správať ústretovejšie kpodnikateľom?
- Žiaľ, správajú sa tak, že zlé úvery sú preč, "sekera" sa odpíše avlastné pohľadávky voči podnikom si už nejako dokážuskapitalizovať.

Nemohli zlé úvery zostať v bankách? Presun týchtopohľadávok do Slovenskej konsolidačnej zaplatíme terazvšetci...
- Myslím si, že väčšinu zlých úverov možno pripísať na kontochybných krokov manažmentov bánk. A zavesiť zlé úvery na tieisté krky, to by znamenalo pokračovať v doterajšom trende.Navyše, nezabúdajme, že aj nový majiteľ banky bude smerovaťaktivity do oblasti bankových služieb, poskytovania úverov, a niedo práce s odpísanými pohľadávkami.

Sú podozrenia, že manažment slovenskej firmy presunie jejmajetok do SKo, aby ho vzápätí za tretinovú cenu kúpilnaspäť.
- Vylúčiť sa to nedá. Snahou preto musí byť, aby sa fabrikaurýchlene uchádzala o zahraničného investora. Ešte som sanestretol s prípadom korupcie alebo inou formou nečestnosti.Prirodzene, vždy môže dôjsť k pochybeniu. V snahe eliminovaťriziká sa vytvoril systém, ktorý je ako celok nepružný a vlastnedodnes poriadne nefunguje. Z toho vzniknú štátu väčšie nákladyako v prípade razantnejšieho postupu.