Slovenská poisťovňa znižuje počet majetkových účastí

Slovenská poisťovňa, a. s. Bratislava v minulom roku predala podiely vštyroch spoločnostiach. Ku koncu roku 1998 mala podiely vštyridsiatich ôsmich spoločnostiach v celkovej nominálnej hodnote 6,3mld. Sk. Veľa prípadov predaja majetkových účastí Slovenskejpoisťovne je v súčasnosti v štádiu rozpracovanosti. Hospodárske novinyo tom informoval Stanislav Krcho, vrchný riaditeľ úseku finančnýchinvestícií SP.

Medzi aktuálne prípady vo finálnom štádiu patrí spoločnosť Kabel PlusVýchodné Slovensko, a. s., Košice a Poľnobanka, a. s. Firmu KabelPlus VS, a. s., ktorá sa zaoberá rozvodom televízneho signálu káblovousieťou, predáva SP už dlhší čas. Skutočnosť, že sa predaj predmetnejspoločnosti posunul až do súčasnosti súvisí najmä s nedostatočnouschopnosťou záujemcov zaplatiť požadovanú cenu v primerane krátkomčase. V týchto dňoch je proces predaja podielu SP, a. s., v Kabel PlusVS, a. s., v záverečnom štádiu.

"Množstvo doteraz predaných spoločností, resp. majetkových podielovSP, a. s., súvisí najmä s úrovňou kúpyschopného dopytu na kapitálovomtrhu v SR. Na kapitálovom trhu totiž absentujú subjekty, ktoré majúdostatok voľných finančných prostriedkov. Záujem o naše majetkovéúčasti je značný. Ten, kto má záujem, má však často problém s tým, abybol schopný stanovenú cenu zaplatiť. Hlboko pod cenu alebo za cenublížiacu sa korune nechceme predávať," komentoval predajemajetkových účastí S. Krcho. SP, a. s., nechce a ani si nemôže podľaneho lacné predaje dovoliť. Každá spoločnosť, súkromná či štátna, jeochotná a schopná znášať len určitú mieru straty. Prebiehajúce auvažované predaje majetkových účasti vyplývajú z prijatej stratégie SP,a. s., podľa ktorej by poisťovňa po istom čase chcela mať účasť len vpiatich či šiestich spoločnostiach. Cieľom je sformovať istý typfinančného holdingu poskytujúceho najmä finančné služby, ktoréhojadrom by bola poisťovňa majúca majetkový vplyv v nadväzujúcichspoločnostiach typu banka, lízingová spoločnosť a pod.

"Dosiahnuť výraznejšie zníženie majetkových účasti v inýchspoločnostiach, ktorých činnosť nesúvisí s finančnými službami, by bolomožné i rýchlejšie. Bolo by to však možné len za podmienkyakceptovania veľmi nízkych, pre SP, a. s., nevýhodných cien. Keďchceme lepšiu cenu, musíme tvrdo vyjednávať, resp. organizovaťštandardné verejné tendre," poznamenáva S. Krcho. Súčasnáekonomická situácia je predpokladom na to , že SP, a. s., predajsvojich majetkových účastí rozloží na obdobie dvoch až troch rokov.Posledným prípadom predaja majetkovej účasti SP je verejná súťaž nakúpu podielu v Poľnobanke. Tento proces je v záverečnom štádiu. S.Krcho je presvedčený, že SP predá svoj podiel v Poľnobanke úspešnea dodáva, že to bude výhodné nielen pre SP, ale aj pre samotnú banku.