Halmeš nepripúšťa, že by SP implementáciu zákona o sociálnom poistení nezvládla
Sociálna poisťovňa (SP) napriek krátkosti času, ktorý jej zostáva do účinnosti zákona o sociálnom poistení, robí všetko pre to, aby jeho realizáciu od januára bez väčších problémov zvládla
Sociálna poisťovňa (SP) napriek krátkosti času, ktorý jej zostáva do účinnosti zákona o sociálnom poistení, robí všetko pre to, aby jeho realizáciu od januára bez väčších problémov zvládla.
"Uvedomujeme si riziká, ktoré môžu vznikať napríklad pri konkretizácii parametrov výpočtu jednotlivých dávok alebo ich výplate, ale v žiadnom prípade to neznamená, že by sme nesplnili úlohy, ktoré nám zo zákona vyplývajú," vyjadril sa na dnešnom stretnutí s novinármi riaditeľ poisťovne František Halmeš.
Úspešnú implementáciu novej právnej úpravy, ktorá SP prináša celý rad úloh, však podľa neho podmieňuje fungovanie príslušnej technickej podpory. "Malo by veľmi zlé dôsledky, aj keď sa pripravujeme aj na takýto variant, keby sme prevažnú časť úloh museli robiť ručne. Na to nemáme ani dosť kapacít a nieslo by to so sebou väčšie riziká, takže to nechceme pripustiť," uviedol Halmeš.
Nedoriešený je zatiaľ napríklad jednotný výber poistného za celú sociálnu sféru, vrátane poistného v nezamestnanosti a garančného poistenia, ktoré teraz ešte vykonáva Národný úrad práce (NÚP). "Máme určité problémy, ale verím, že sa nám ich s dodávateľom podarí vyriešiť tak, aby v januári nedošlo k výpadku príjmov poisťovne," pripustil námestník riaditeľa pre úsek ekonomiky František Kurej.
Ako Halmeš doplnil, vzhľadom na to, že definitívnu podobu príslušnej legislatívy schválil parlament po vetovaní prezidentom až v závere októbra, musela SP prevažnú časť potrebného aplikačného programového vybavenia zaobstarať provizórnym spôsobom. Nemohla tak využiť štandardné verejné obstarávanie a vzniknutú situáciu riešila dopĺňaním rámcových zmlúv s už existujúcimi obchodnými partnermi inštitúcie ako Elas, Datalan alebo Gratex. Manažment pritom predpokladá aj rozšírenie zmlúv s IBM či CSC, s ktorou podpísal kontrakt ešte bývalý riaditeľ poisťovne Miroslav Knitl. Dodatky zmlúv, ktoré už odsúhlasila správa rada SP, znejú na približne 300 miliónov Sk, pričom kompletná informatická podpora predpokladá náklady okolo 700 miliónov Sk. Tieto výdavky, ako konkretizoval Kurej, by pritom mali byť rozložené na roky 2005 až 2007, keďže v budúcom roku bude SP musieť v objeme 190 miliónov Sk spolufinancovať 4 projekty so Svetovou bankou (SB). Banka na projekty, ktoré zahŕňajú aj zavedenie individuálnych účtov klientov v SP, vo forme pôžičky prispeje 316 miliónmi korún.
S NÚP, ktorý od januára zanikne a jeho kompetencie v sfére poistenia v nezamestnanosti a garančného postenia prevezme SP, by mala poisťovňa v závere tohto týždňa podpísať dohodu o spolupráci pri odovzdávaní agendy a personálnych a technických prostriedkov. V jej intenciách by malo na pobočky SP prejsť približne 340 zamestnancov úradov práce. Celkovo však chce poisťovňa v súvislosti s novým zákonom zvýšiť počet svojich pracovníkov v priebehu celého budúceho roka o 690. "Z toho 60 by malo byť na ústredí a 630 na pobočkách," priblížil Halmeš. Námestník riaditeľa pre úsek informatiky Marián Šulko podotkol, že zamestnanci inštitúcie budú pre úspešný nábeh na nový systém musieť pracovať nepretržite 6 a v závere aj 7 dní v týždni.
©2003, Autorské práva SITA a.s. Všetky práva vyhradené. Opätovné vydanie alebo rozširovanie obsahu tejto obrazovky bez predchádzajúceho písomného súhlasu SITA a.s. je výslovne zakázané.
"Uvedomujeme si riziká, ktoré môžu vznikať napríklad pri konkretizácii parametrov výpočtu jednotlivých dávok alebo ich výplate, ale v žiadnom prípade to neznamená, že by sme nesplnili úlohy, ktoré nám zo zákona vyplývajú," vyjadril sa na dnešnom stretnutí s novinármi riaditeľ poisťovne František Halmeš.
Úspešnú implementáciu novej právnej úpravy, ktorá SP prináša celý rad úloh, však podľa neho podmieňuje fungovanie príslušnej technickej podpory. "Malo by veľmi zlé dôsledky, aj keď sa pripravujeme aj na takýto variant, keby sme prevažnú časť úloh museli robiť ručne. Na to nemáme ani dosť kapacít a nieslo by to so sebou väčšie riziká, takže to nechceme pripustiť," uviedol Halmeš.
Nedoriešený je zatiaľ napríklad jednotný výber poistného za celú sociálnu sféru, vrátane poistného v nezamestnanosti a garančného poistenia, ktoré teraz ešte vykonáva Národný úrad práce (NÚP). "Máme určité problémy, ale verím, že sa nám ich s dodávateľom podarí vyriešiť tak, aby v januári nedošlo k výpadku príjmov poisťovne," pripustil námestník riaditeľa pre úsek ekonomiky František Kurej.
Ako Halmeš doplnil, vzhľadom na to, že definitívnu podobu príslušnej legislatívy schválil parlament po vetovaní prezidentom až v závere októbra, musela SP prevažnú časť potrebného aplikačného programového vybavenia zaobstarať provizórnym spôsobom. Nemohla tak využiť štandardné verejné obstarávanie a vzniknutú situáciu riešila dopĺňaním rámcových zmlúv s už existujúcimi obchodnými partnermi inštitúcie ako Elas, Datalan alebo Gratex. Manažment pritom predpokladá aj rozšírenie zmlúv s IBM či CSC, s ktorou podpísal kontrakt ešte bývalý riaditeľ poisťovne Miroslav Knitl. Dodatky zmlúv, ktoré už odsúhlasila správa rada SP, znejú na približne 300 miliónov Sk, pričom kompletná informatická podpora predpokladá náklady okolo 700 miliónov Sk. Tieto výdavky, ako konkretizoval Kurej, by pritom mali byť rozložené na roky 2005 až 2007, keďže v budúcom roku bude SP musieť v objeme 190 miliónov Sk spolufinancovať 4 projekty so Svetovou bankou (SB). Banka na projekty, ktoré zahŕňajú aj zavedenie individuálnych účtov klientov v SP, vo forme pôžičky prispeje 316 miliónmi korún.
S NÚP, ktorý od januára zanikne a jeho kompetencie v sfére poistenia v nezamestnanosti a garančného postenia prevezme SP, by mala poisťovňa v závere tohto týždňa podpísať dohodu o spolupráci pri odovzdávaní agendy a personálnych a technických prostriedkov. V jej intenciách by malo na pobočky SP prejsť približne 340 zamestnancov úradov práce. Celkovo však chce poisťovňa v súvislosti s novým zákonom zvýšiť počet svojich pracovníkov v priebehu celého budúceho roka o 690. "Z toho 60 by malo byť na ústredí a 630 na pobočkách," priblížil Halmeš. Námestník riaditeľa pre úsek informatiky Marián Šulko podotkol, že zamestnanci inštitúcie budú pre úspešný nábeh na nový systém musieť pracovať nepretržite 6 a v závere aj 7 dní v týždni.
©2003, Autorské práva SITA a.s. Všetky práva vyhradené. Opätovné vydanie alebo rozširovanie obsahu tejto obrazovky bez predchádzajúceho písomného súhlasu SITA a.s. je výslovne zakázané.
