FNLP chce do konca roka dosiahnuť vyrovnaný rozpočet
Košická nemocnica plánuje znížiť stav zamestnancov o vyše 300
Dosiahnuť vyrovnané hospodárenie do konca tohto roka vo Fakultnej nemocnici L. Pasteura (FNLP) v Košiciach chce dosiahnuť riaditeľ Jaroslav Šajty, ktorý do tejto funkcie prišiel v októbri 2003 zo súkromnej sféry. Nemocnica pritom v minulom roku produkovala mesačne v priemere dlh 28 mil. Sk a jej celkový dlh k 31. decembru 2003 dosiahli aj s penále vyše 1,349 mld. Sk. V súčasnosti rast dlhu dosahuje 11 mil. Sk mesačne. "Cieľ dosiahnuť vyrovnané hospodárenie ku koncu tohto roka je reálny. Prvé pozitívne výsledky nemocnica dosiahla pomocou racionalizačných a reštrukturalizačných opatrení zameraných na znižovanie fixných nákladov, zastavenie rastu nového dlhu, stabilizáciu variabilných nákladov, optimálne využívanie lôžkového fondu a zvýšenie produktivity práce," uviedol Šajty. Starý dlh chce FNLP likvidovať prostredníctvom spoločnosti Veriteľ.
Rozpočet FNLP na rok 2004 je plánovaný vo výške 760 mil. Sk. V roku 2003 dosiahli skutočné náklady vyše 905 mil. Sk, pričom náklady na lôžkovú starostlivosť dosiahli 681,9 mil. Sk. Od poisťovní v roku 2003 FNLP dostala iba vyše 586,5 mil. Sk. Ku koncu decembra evidovala voči zdravotným poisťovniam pohľadávky v celkovej výške 297 mil. Sk. V roku 2002 mala nemocnica 2 145 zamestnancov, z čoho 433 miest predstavoval obslužný personál vrátane administratívy. Počas vlaňajška sa od nemocnice odčlenil Východoslovenský onkologický ústav, kam odišlo okolo 250 zamestnancov. K záveru roka mala FNLP 1 837 zamestnancov. "K 1. februáru sme znížili stav zamestnancov o 85, z ktorých 44 prešlo do súkromnej spoločnosti, 19 sme prepustili z organizačných dôvodov, 11 odišlo do dôchodku, z iných príčin odišlo ďalších 11 pracovníkov. Aj tak je v nemocnici prezamestnanosť," uviedol Šajty. Nemocnica chce pri počte okolo 900 lôžok dosiahnuť stav personálu 1,5 až 1,6 pracovníka na lôžko. Znamená to znižovanie stavu o 300 až 350 zamestnancov. Optimálny počet zamestnancov FNLP je okolo 1500.
Ako zdôraznil J. Šajty, zamestnanci väčšinou prejdú do súkromných organizácií vykonávajúcich servisné činnosti pre nemocnicu, alebo odídu do dôchodku. Ďalších racionálne využijú na iné činnosti. Až po vyčerpaní týchto možností sa budú prepúšťať ďalší nadbytoční pracovníci.
©2003, Autorské práva SITA a.s. Všetky práva vyhradené. Opätovné vydanie alebo rozširovanie obsahu tejto obrazovky bez predchádzajúceho písomného súhlasu SITA a.s. je výslovne zakázané.
Rozpočet FNLP na rok 2004 je plánovaný vo výške 760 mil. Sk. V roku 2003 dosiahli skutočné náklady vyše 905 mil. Sk, pričom náklady na lôžkovú starostlivosť dosiahli 681,9 mil. Sk. Od poisťovní v roku 2003 FNLP dostala iba vyše 586,5 mil. Sk. Ku koncu decembra evidovala voči zdravotným poisťovniam pohľadávky v celkovej výške 297 mil. Sk. V roku 2002 mala nemocnica 2 145 zamestnancov, z čoho 433 miest predstavoval obslužný personál vrátane administratívy. Počas vlaňajška sa od nemocnice odčlenil Východoslovenský onkologický ústav, kam odišlo okolo 250 zamestnancov. K záveru roka mala FNLP 1 837 zamestnancov. "K 1. februáru sme znížili stav zamestnancov o 85, z ktorých 44 prešlo do súkromnej spoločnosti, 19 sme prepustili z organizačných dôvodov, 11 odišlo do dôchodku, z iných príčin odišlo ďalších 11 pracovníkov. Aj tak je v nemocnici prezamestnanosť," uviedol Šajty. Nemocnica chce pri počte okolo 900 lôžok dosiahnuť stav personálu 1,5 až 1,6 pracovníka na lôžko. Znamená to znižovanie stavu o 300 až 350 zamestnancov. Optimálny počet zamestnancov FNLP je okolo 1500.
Ako zdôraznil J. Šajty, zamestnanci väčšinou prejdú do súkromných organizácií vykonávajúcich servisné činnosti pre nemocnicu, alebo odídu do dôchodku. Ďalších racionálne využijú na iné činnosti. Až po vyčerpaní týchto možností sa budú prepúšťať ďalší nadbytoční pracovníci.
©2003, Autorské práva SITA a.s. Všetky práva vyhradené. Opätovné vydanie alebo rozširovanie obsahu tejto obrazovky bez predchádzajúceho písomného súhlasu SITA a.s. je výslovne zakázané.
