Akvizície poisťovní sa rozbiehajú

Holandská spoločnosť TBI Holding preveruje niekoľkokomerčných poisťovní, ktoré by sa mohli stať súčasťou nebankovéhofinančného holdingu, ktorý chce vybudovať na Slovensku. Podľa dostupnýchinformácií spoločnosť preveruje v súčasnosti šesť komerčných poisťovní, zktorých aspoň jedna by sa do konca roka mala stať členom holdinguzastrešeným spoločnosťou Všeobecná sociálna poisťovňa Tatry, ktorá jesprávcom Prvej doplnkovej dôchodkovej poisťovne Tatry-Sympatia a len predpár týždňami ju kúpila holandská spoločnosť.
Shalom Shpilman, člen predstavenstva TBI Holding, vyhlásil, že súčasťouholdingu by sa do budúcnosti mala stať životná a neživotná poisťovňa. Akopre denník SME potvrdil viceprezident Slovenskej poisťovne Vladimír Vrtiak,zahraničný investor sa zaujímal o poisťovňu Vzájomná životná, ktorej 51percent vlastní Slovenská poisťovňa. Ako dodal, ponuku ešte nedostali arozhodnutie bude závisieť od vývoja spoločných rokovaní. Dopravnúpoisťovňu, ktorá hľadá investora, zatiaľ holandská spoločnosťnekontaktovala. Generálny tajomník Česmadu Robert Domček, najväčšiehoakcionára Dopravnej poisťovne, o záujme počul iba z médií. Ako dodal, vnajbližšom čase bude podpísaná dohoda s maklérskou firmou, ktorá budemať za úlohu nájsť pre Dopravnú poisťovňu strategického investora. Akýmspôsobom prebehne vstup, závisí od výsledku rokovaní, ale mal by sauskutočniť už pred koncom tohto roka dodal R. Domček.
Okrem komerčných poisťovní má holding Tatry záujem poskytovať aj službyv oblasti lízingu, hypotekárnych úverov a rozšíriť svoje pôsobenie v oblastidoplnkového dôchodkového poistenia. Podľa V. Vrtiaka spoločnosť oslovilaSlovenskú poisťovňu so záujmom kúpiť doplnkovú dôchodkovú poisťovňuLipa, ktorá tiež patrí do portfólia SP. V. Vrtiak tvrdí, že zatiaľ len nadviazaliprvý kontakt, ale o predaji Lipy ešte neuvažovali, ale rozhodne sa až poďalších rozhovoroch a potom, ako SP dostane oficiálnu ponuku. Ako dodal,považuje trh doplnkového dôchodkového poistenia za veľmi perspektívny,ktorý o desať rokov bude mať naakumulované zdroje v objeme asi 200miliárd korún.
Proces predaja poisťovne je jednoduchší ako predaj banky. Dozorný orgán,ministerstvo financií, nemusí pred akvizíciou schvaľovať investora, ako je to vprípade predaja bankovej inštitúcie. Ak spoločnosť mení meno alebo sazmenia ľudia v jej orgánoch, ministerstvo ako dozorný orgám musí tietozmeny schváliť, povedal Vladimír Rančík, generálny tajomník Slovenskejasociácie poisťovní. Problém môže vzniknúť, ak poisťovňu kupuje subjekt,ktorý nie je poisťovňou, keďže by nebolo kam premiestniť poistný kmeň.Tento problém zaniká v prípade, že aj kupujúca strana je poisťovaciouspoločnosťou.